连锁餐饮行业基本上门店开业五年以上就要重新做一次装修，有些品牌还会不断升级门店形象，使门店成为新的网红打卡地，门店如何统一装修设计成为品牌不断复制扩张必须面临的难题。连锁餐企装修的流程，节点及供应体系极为复杂，一个小地方出问题，整个系统出问题。

　　加盟商品牌，准备开一家新店。结果在装修到后面发现费用超支，面对新店装修收尾阶段不断爆出来的增项，欲哭无泪。

　　实际场地的效果出来差距太大！色调完全跑偏，装修材料的木料也不是总部规定的。到底是哪里出了问题，也找不出原因。

　　等到最后一笔工程款打款时候，加盟商只看到一个总数，项目人力、材料费用都没有明细可核对。

　　很多品牌在发展初中期有成立自己的工程部，或者直接外包给第三方专业的团队。对于连锁总部来说，很多时候是多店同开，连锁餐饮门店装修设计统一标准化迫在眉睫！

　　连锁店装修不是一个简单的游击队拼凑上马的工程，如果要把店面装修复制做好的话，实际相当于开一个装修公司，设计，监理，项目经理，k1体育采购，班组长，维修组等一个不能少，慧运营多年来服务连锁餐饮品牌，建议连锁总部将门店装修设计统一标准化！

　　连锁总部不管是自己的工程部还是找专业装修公司，都要为加盟商提供品牌策划+品牌视觉设计（VI和SI）+品牌空间设计+施工+定制+材料及设备批量集采+布局指导等一站式整装服务。有效利用数字化系统管理来提升效率。慧运营可以提供连锁开店全流程标准化管理，帮助连锁打造千店、万店品牌！

　　在完成了第一步的形象标准设计后，第二大核心内容是施工组织与标准化，目的是高度还原设计方案，且保障每个店的实施标准一致，不走样。在这个过程中，事情比较繁琐，需要精益管理，把整个组织实施完成的重要流程搬到线上进行实时管理，这样才能保证施工的每个细节都是按总部标准来执行到位。慧运营连锁门店运营标准化系统，帮助连锁进行设计、装修跟进、验收管理：图纸设计、物料设备订购配送、装修全流程在线跟进、确认，确保新店装修按期完成。

　　标准形象设计，标准的执行能力这些还不够，还需高度重视时间成本，商场如战场，时间就是生命，标准都有了，如何才能高效的实施是连锁店复制扩张过程绕不开的难题，只有将所有走过的坑都总结起来，将问题原因找到才能不断优化和降低成本，缩短装修进度。慧运营建议连锁总部使用数字化的先进管理模式，将设计、装修、验收过程在系统里管理起来，进行标准化运营的闭环管理，才能牢牢掌控店铺装修的质量和效果。